医院成立药品器材采购工作领导小组，负责市场调查，采购计划编制与采购的实施。采购应集体参加，共同对采购工作负责；采购领导小组组长负全面领导责任，切实加强领导工作，保证临床用药，不积压，不浪费；采购渠道正规，以大的药品批发商为进货主渠道，如永新药业，以及其它大的药品批发商进药；保证药品器材质量，质优价廉。药品有效期长，失效期远；增加采购透明度，不接受回扣、礼品和宴请，同时接受学校纪检监察部门的监督和指导；药品采购实行学校纪检与后勤管理处采购领导小组领导监督采购工作的全过程，杜绝采购工作中的个人行为。由药剂科会同临床科室共同拟定，经院长审批，报学校批准后，到学校指定地点采购；采用小批量、多批次的采购原则，避免药品的积压与浪费；建立健全验收入库制度，库管员协同领导小组把好质量关，对药品的外观包装、形状、颜色、有效期、失效期、产地、厂家、批准文号等认真查验，如有疑问或库内积压的种类，坚决退货；医院全体工作人员对药品采购进行监督，对药品的疗效，质量、价格提出评价。